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Ceoe Formación

Formación On-Line

DIRECCION Y GESTION DE PROYECTOS AVANZADOS TI

DIRECCION Y GESTION DE PROYECTOS AVANZADO TI
Los participantes en esta acción formativa adquieren las siguientes competencias profesionales:
1.Gestionar el trabajo de un equipo de forma eficiente
2.Utilizar técnicas y estrategias de atención al cliente que apoyen el negocio
3.Seleccionar la técnica de negociación más adecuada a cada situación
4.Utilizar herramientas de buen gobierno TI
5.Aplicar técnicas y herramientas adecuadas para enfrentarse a la gestión internacional de proyectos, con sus especificidades propias
6.Medir y prever los riesgos
7.Gestionar el riesgo con una metodología adecuada
8.Conocer y utilizar las nuevas metodologías de desarrollo TI, seleccionando la más adecuada a cada tipo de proyecto

Dirigido a:

Jefes de informática, jefes de proyecto, jefes de consultoría, empleados que ejecuten y desarrollen proyectos, coordinadores y consultores. 

Aprendizajes:

Adquirir y afianzar los conocimientos avanzados relativos a la dirección y gestión de proyectos, además de analizar los problemas y soluciones más comunes en la ejecución de los mismos.

Módulo 1. Habilidades de un buen Jefe de proyecto Adquirir habilidades propias del trabajo en equipo. Aplicar las técnicas adecuadas para un mayor aprovechamiento del tiempo Utilizar de manera correcta las estrategias y herramientas para un mejor trato con el cliente Entrenar el uso de técnicas de negociación. 

Módulo 2: Gestión de proyectos en un entorno TI Describir los marcos comunes actualmente vigentes en la gestión de proyectos TI Seleccionar el marco más adecuado para aplicar a cada proyecto en función de sus características y su envergadura  

Módulo 3: Gestión de proyectos internacionales Identificar las características diferenciales del mercado internacional Seleccionar el marco financiero adecuado para gestionar operaciones internacionales Gestionar los riesgos propios de las operaciones de carácter internacional  

Módulo 4: Gestión avanzada del Riesgo Identificar las ventajas de una gestión adecuada del riesgo Evaluar los tipos de riesgos y las herramientas más adecuadas para su control y previsión Seleccionar el marco de gestión del riesgo apropiado a cada tipo de proyecto  

Módulo 5: Nuevas metodologías Reconocer las diferentes metodologías de gestión de proyectos TI Validar la opción más interesante para cada tipo de proyecto, en función de las expectativas del cliente, el tipo de desarrollo o servicio y otros factores a tener en cuenta

Certificados:

CERTIFICADO DE APROVECHAMIENTO CEOE FORMACION

Metodología:

Acceso al aula virtual durante 8 semanas, con una distribución aproximada de 10 horas semanales (2 horas diarias de lunes a viernes),combinando acceso a material multimedia, participación en foros y debates, y elaboración de actividades.

Al tratarse de una acción formativa en modalidad teleformación, el participante, para el desarrollo de la misma, necesita únicamente un ordenador o dispositivo multimedia. De esta forma no es necesario que el alumno se desplace a ningún centro, realizando la actividad a través del aula virtual.

Temario:

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